Veränderungsmanagement
Nichts ist so beständig wie der Wandel.

Bereits der Philosoph Heraklit von Ephesus wusste etwa 540 - 480 v. Chr. davon zu berichten.
Neben den zahllosen kleinen Veränderungen, die sich manchmal kaum merklich vollziehen, ist unsere Wirtschaft und unsere Gesellschaft immer wieder von tiefgreifenden Veränderungen betroffen.
Zurzeit wird unsere Lebens- und Arbeitswelt durch Veränderungen geprägt, die sich in den großen Themen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und der steigenden Unsicherheit in Bezug auf politische, rechtliche und ökologische Entwicklungen kristallisieren. Dies erfordert eine hohe Flexibilität von allen Organisationen und vor allem von den dort arbeitenden Menschen.

Um Veränderung erfolgreich umzusetzen, bedarf es einer konzeptionellen Vorgehensweise.
Ich begleite Unternehmen und deren Mitarbeiter*innen in diesem Prozess und unterstütze sie bei der
Definition von Entwicklungszielen.

• Analyse und Diagnose der bisherigen Entwicklung und des vorhandenen Potenzials
• Reflexion der besonderen Aufgabe und Verantwortung der Führungsrolle in Veränderungsprozessen
• Beteiligung von Mitarbeitenden – minimieren von Widerständen durch Einbeziehen des vorhandenen Fachwissens und der Wertschätzung der Erfahrungen
• Erstellung eines Maßnahmenkataloges und Begleitung bei der Umsetzung der Maßnahmen